客户背景介绍

解决方案及应用实践

1、人、岗全程在线，让员工高速增长也有序

金牌厨柜一直注重信息化建设，在ERP等业务平台外，基于蓝凌一体化工作平台EKP，通过流程协同（流程管理、待办事宜、任务管理、会议管理）、内容积累（新闻管理、公文管理、知识中心等）、战略执行（时间管理、报表中心等）、文化构建（论坛管理、电子简报、网上调查）等四个方面，逐步构建起完善的企业管理支撑平台。目前，金牌厨柜在线用户数6593个，日均处理流程最大数1386条，不仅让全员工作规范，更大大提升企业运营效率与水平。

2、加盟、建店管理，让全国渠道建设更高效

基于EKP快速开发平台ADP，通过WEB设计器、IDE开发工具、通用构件库等实现简单功能“0”编码、复杂功能“少”编码。新构建的开店系统对海内外所有自营店与加盟店的新建，实施从项目派出工、样柜下单、发货确认、软装布置、装修验收等全程管控，整合资源有效利用。

3、战略项目管理系统，支撑重大专项快落地

全新战略项目管理系统，帮助战略运营部通过项目一览表直接查看各个项目状态、计划和实际进度占比；包括项目信息、阶段进度、阶段状态、项目成果等在线实时掌控；更支撑系统将项目进行WBS分解，由子任务负责人提报活动任务的成果，让企业战略落地执行更可靠。

4、打通预算与费控，规范资金使用省心省力

提供公司预算的下达，方便中心、部门、分公司及展厅的费用申请、使用；包含预算申请、预算变更、费用申请、项目申请、借款申请、付款申请及报销申请；通过流程的提交，相关领导审批决策资金的分配，有效合理的管理预算的使用情况。通过预算管理系统，报销付款申请自动写入K3 系统，无须手动再创建凭证，减少人力投入，规范资金使用。

5、OA集成商旅，出差、报销在线全程都便捷

实现OA与在线商旅服务平台的无缝集成，员工出差可通过OA接入携程等平台，支撑多子公司、多成本中心分别独立结算，员工全程无需垫资，更免去报销的不便。让公司从员工到财务、高管皆满意，赋能公司降本提效。

6、全生命周期合同管理，降本增效，安全可靠

通过对文本管理、合同协作、合同可视化、签约在线化、全面移动化等功能的升级，将更好地响应企业合同管理需求，助力金牌厨柜合同管理从传统化转向数字化、智能化阶段，建立合同管理共享服务中心，以合同助推业务发展。

金牌厨柜为什么选择蓝凌？

• 深耕知识管理与协同办公领域20多年，强大业务配置平台+行业应用+客户化定制

• 独立的客服团队，资深的专家队伍，全国服务网络及时响应客户需求

• 与客户建立战略伙伴关系，提供长期需求服务

• 定期为客户提供相关培训

• 阿里钉钉使命级战略合作伙伴，紧跟最先进的思维与技术，持续的技术研发与平台升级

深圳市蓝凌软件股份有限公司